Conflicten transformeren met NLP (VOL!!!)

Van conflict naar synthese

Conflicten zijn zo oud als de wereld. Strijd is een natuurlijk aspect van menselijke keuzevraagstukken en relaties. Conflicten kunnen destructief werken. In deze workshop ervaart u de productieve kant van conflicten. U leert het mentale systeem dat achter een conflict schuil gaat, zichtbaar te maken. Daarin vindt u de aanknopingspunten om het conflict te hanteren of het zelfs te transformeren in een krachtige synthese. Uiteindelijk blijken conflicten juist het voorportaal te zijn van nieuwe mogelijkheden, persoonlijke groei en het leveren van topprestaties.

met Rob Hogewoning

Conflicten met jezelf

Wie kent niet het gevoel met zichzelf overhoop te liggen? Soms dienen zich situaties aan die ons dwingen tot langdurig heroverwegen van wat nu wijsheid is. Dan zijn er twee dingen tegelijkertijd waar of er zijn twee opties die we tegelijkertijd willen, maar die niet te combineren lijken. Kiezen voor het één lijkt onvermijdelijk te leiden tot het verlies van het andere. Deze dilemma’s roepen onlustgevoelens (angst, ergernis, frustratie, verdriet, etc.) bij ons op, die ons continu bezighouden en een extra blokkade vormen om het zozeer gewenste overzicht te krijgen.
Het helpt al, om een onderscheid te maken tussen de negatieve sensaties die een innerlijk conflict met zich meebrengt en het complex van mentale informatie dat hiervan de voedingsbodem is. Dat maakt het mogelijk om het conflict vanuit een neutrale, onderzoekende houding te exploreren. Dan worden oorzaken zichtbaar en dienen zich mogelijkheden aan om tot positieve transformatie te komen.

Conflicten met anderen

Wie heeft er nooit strijd gevoerd met een ander? We maken allemaal momenten mee waarin we het inhoudelijk faliekant met elkaar oneens zijn. Gaandeweg komt daarbij meestal ook de relatie met de ander onder druk te staan. Uiteindelijk kan de aversie zo groot worden, dat we elkaar niet meer kunnen luchten of zien. In de wereld om ons heen escaleert het vaak tot uitersten: totale verwijdering of extreem contact in de vorm van verbaal en fysiek geweld. In al die gevallen is sprake van belangen die niet te verenigen lijken. Het managen of oplossen van onenigheid creëert nieuwe, sterke relaties met een meerwaarde in de vorm van nieuwe mogelijkheden en gezamenlijke groei. Het helpt om een intermenselijk conflict te beschouwen als een verschil dat zichtbaar kan worden gemaakt door elkaar goed te leren kennen. Bij verwijdering betekent dat, dat de stap moet worden gezet om de verbinding en het vertrouwen te herstellen en het conflict aan te gaan. Bij agressie betekent dat om, met behoud van verbinding, juist wat afstand te nemen.

Wisselwerking

Tussen innerlijke conflicten en die met anderen kan een wisselwerking bestaan. Het vermijden van conflicten met anderen roept denk- en gedragspatronen op die tot zelfvervreemding kunnen lijden. Als je bijvoorbeeld op het werk altijd maar voor anderen klaarstaat, terwijl je eigenlijk je grenzen wilt aangeven, loop je uiteindelijk tegen jezelf aan. Omgekeerd kan een innerlijk conflict leiden tot uitstelgedrag en een zodanig onpeilbare positionering, dat vervreemding van de omgeving optreedt.
Bijvoorbeeld: als iemand op het werk geen standpunt kan innemen over een belangrijk onderwerp, kan dat betekenen dat hij bij de verdere besluitvorming buitenspel komt te staan.

Polariteiten en NLP

Werken met polariteiten maakt het mogelijk om snel en praktisch de mentale informatie en relaties die achter conflicten schuilgaan zichtbaar te maken, waardoor acceptatie en overzicht ontstaan. NLP biedt herkaderingsmodellen die
‘neutraliseren’ en een breed scala aan werkpatronen gericht op mentale integratie. Beide benaderingswijze vormen samen een ijzersterke en inspirerende combinatie, waarmee rustig, creatief en met plezier aan conflicten kan worden gewerkt.
 

Programma

Het doel van het programma is om u te leren voortaan op een positieve manier tegen conflicten aan te kijken. En vervolgens om uw innerlijke conflicten te transformeren tot persoonlijke groei en uw conflicten met anderen om te zetten in productieve relaties. Tegelijkertijd leert u hoe u cliënten bij het hanteren van hún conflicten professioneel kunt begeleiden.

• Definities
   
• Oorzaken van conflicten (binnen jezelf, met anderen, op het werk, in de wereld)
   
• Omgaan met dilemma’s
  • Verkenning (verbaal en non-verbaal)
  • Kerndilemma’s
  • Analyse
  • Integratie
  • Vervreemding
  • Provoceren
     
• Onenigheid
  • Overtuigingsexploratie
  • Criteriumexploratie
  • Grenzen aangeven
  • Belangentegenstellingen
  • Confronteren

Reacties van deelnemers

"Een gedegen, integere en pragmatische aanpak van een zo emotievolle ’zaak’ als dilemma’s en conflicten. Goed voor (team-) coaches en iedereen.
Lucy Platvoet

"Het beste is, dat ik geleerd heb om een conflict aan te durven gaan. Deze training heeft me over mezelf geleerd dat ik confrontaties altijd probeer te mijden, en hoe ik dat kan veranderen. Verder is de oefening met het groepsconflict heel nuttig in mijn werk, bij het omgaan met een moeilijke groep c.q. een team met weerstand. Ik raad deze training aan, aan alle mensen met een relatie."
Judith Hardich

"Heel interessant en zeer bruikbaar. Geeft inzicht in dilemma’s en methoden om daar productief mee om te gaan, als individu, maar ook t.b.v. organisaties. Ik zou mijn huidige organisatie dit initiatief/training willen adviseren".
Herman van Langelaar

"Bijzonder goed. Onmiddellijk toepasbaar in mijn dagelijks leven (werk en privé)"
Agnes Duda’’s

"De training geeft veel informatie en oefening. Hij brengt je in beweging: hij zet processen in gang, je hebt zin om er iets mee te gaan doen".
Toni van Dinter

"Leerzaam, inspirerend en gezellig. De training heeft mij inzicht gegeven in de structuur van conflicten, waardoor ik er van een afstand naar kan gaan kijken, in plaats van me direct bedreigd te voelen en basaal te regeren. Het is veiliger geworden.
Yvonne Wagenaar

"Leuk, leerzaam, nuttig. Het ontdekken van nieuwe mogelijkheden om toe te passen bij conflicten, zowel op privé- als op werkvlak. Een aanrader voor iedereen".
Dennis Jansen

"Combinatie van diepgang, procestechnieken en persoonlijke aandacht heel goed. De indringende betekenis in de gesprekjes met de trainer. Voor iedereen die worstelt met conflicthantering. Je krijgt de kans om alle aspecten die hierbij een rol spelen onder de loep te nemen".
Elbert Visser, studieloopbaancoach.

"Ik heb genoten. Inzicht, mijn hersens aan het werk en praktische handvatten gekregen. Ik kan met de inhoud zowel persoonlijk als professioneel aan de slag".
Gerlanda Hobert, coach/counseler.

"Verdieping op NLP-ervaring van mijzelf. Het beste van deze training, dat er voldoende tijd was om opdrachten uit te werken. Inzicht en omdraaiing van mijn "negatieve"beleving van conflicten naar een "postivieve"beleving".
Marlies Scheres, teamleider.

"Heel goede training, veel geleerd. Wanneer je conflicten aangaan lastig vindt, is dit een verhelderende cursus, die je het mooie en nuttige van conflicten kan laten zien". 
Karin Selter, manager.

"Leerzaam en confronterend, conflict als kans zien. Analyseren van dilemma's verruimt je eigen inzicht enorm. Goede bagage voor iedereen die wel eens een vergadering voorzit".
Tonnie Marneth, ondernemer.

"Zeer inspirerend, passend bij mijn huidige vragen, het leuke was de herkenning en de humor. Een zeer heldere praktische training. NLP, maar dan anders en meer bij mijn situatie passend".
Ans Buckinx, manager.

"Goede opbouw, duidelijke structuur, goede presentaite. Inzicht in de opbrengst van conflicten en dillema's".
Ron de Hoon, adviseur.

"Nuttig, leerzaam., goed verband met theorie en goede oefeningen. Iedereen met of zonder kennis van NLP-technieken en terminologie heeft te maken met interne en/of externe spanningen/conflicten, en kan zich hier bewust van worden en oefenen hier verandering in aan te brengen".
Anja van Zon, orthopedagoog/hogeschooldocent.

 

 

 

 

 

 

naar boven