Column Guus Hustinx: Verandermotivatie mobiliseren

Geplaatst door:

Hoe komt het toch dat zoveel mooie toekomstplannen in organisaties verzanden of opgaan in weerstand?
Hoe kan je met de inzichten uit NLP ecologische verandering in je organisatie creëren? Een casus.

Familiair bedrijf
Een productiebedrijf, waar zo’n 100 mensen werken, maakt specialistische onderdelen voor grote mobiele machines. Het is een familiebedrijf, de directeur is de eigenaar, de medewerkers werken er vaak al hun hele leven en doen al die tijd al min of meer hetzelfde. Weliswaar zijn de technieken in de ...

Verder lezen →
0

Column Guus Hustinx: NLP in organisaties

Geplaatst door:

Het toepassen van NLP in organisaties gaat traditioneel vooral over communicatie en persoonlijke skills. Dat zie je terug in cursussen die aangeboden worden en ook in de boeken die daarover gepubliceerd zijn. Als je organisaties kunt zien als levende systemen dan gaat er met NLP een nieuwe wereld voor je open. De nieuwe Postpractitioners NLP in organisaties, die dit najaar start, focust juist daarop. Een persoonlijk verhaal over hoe het tot stand kwam.

Mijn passie voor organisaties
Zomer 1997 rondde ik ...

Verder lezen →
0

Column Guus Hustinx: Het transitieproces in de praktijk

Geplaatst door:

 

Transitie is een begrip dat ‘hot’ is in organisatieland. Ik schreef er eerder over in relatie tot het idee van de ‘commons’. Maar wat betekent een transitie nu in de praktijk? Hoe werkt dat dan en waar lopen betrokkenen tegen aan? Een verhaal uit de praktijk.

 

De situatie
Een middelgrote gemeente wil een reorganisatie in gang zetten van het sociaal en het ruimtelijke domein, twee belangrijke verantwoordelijkheidsgebieden. Dat is ingegeven door de grote overheveling van taken van het rijk naar de ...

Verder lezen →
0

Column Guus Hustinx: The ‘promise of the commons’ in tijden van transitie

Geplaatst door:

Vorige keer beschreef ik de ‘tragedy of de commons’, als een vaak werkzame en ogenschijnlijk onvermijdelijke systeemdynamiek. Deze keer een ander perspectief: de commons als dè organisatievorm van de toekomst.

De tragedie van de meent opgelost
In mijn laatste artikel beschreef ik de ‘tragedy of the commons’ aan de hand van een aantal dagdagelijkse voorbeelden als een systeemdynamiek die er onvermijdelijk toe leidt dat het systeem overbelast raakt en instort, waarbij de participanten met lege handen of erger achterblijven. Een dynamiek ...

Verder lezen →
0

Column Guus Hustinx: The tragedy of the commons

Geplaatst door:

hoe puur eigen belang zich tegen zichzelf kan keren

 

Wat hebben files, de melkcrisis, een structureel overbelaste afdeling, de explosie van koffiebars en Airbnb, de aandelenmarkten, andere hypes en zeepbellen met elkaar gemeen?

De tragedie van de meent,
zoals de wat archaïsche vertaling luidt, is gestoeld op een verhaal dat in het Engeland van de vroeg 19de eeuw speelt. De bevolking had in de dorpen op het platteland de beschikking over een gemeenschappelijke weide, de meent, waar ze hun koeien konden laten ...

Verder lezen →
0

Column Guus Hustinx: Over het waarom van samenwerken in verleden en toekomst

Geplaatst door:

Het is waar dat een enkele geniale geest tot grote hoogte kan stijgen. Maar om de ware aard van het leven te doorgronden moeten we alle geniale geesten uit verleden heden en toekomst met elkaar verbinden tot een groot, ongekend, synergetisch geheel. (anonimus)

Stelling: samenwerken moet!
De centrale stelling in dit artikel is dat samenwerken moet, onontkoombaar is willen we de uitdagingen van de komende decennia het hoofd kunnen bieden. Ik zal ook laten zien dat samenwerken een onderontwikkeld kindje is, ...

Verder lezen →
0

Column Guus Hustinx: Een feest van de democratie? Over uitsluiten of insluiten.

Geplaatst door:

‘Het volk heeft gesproken’, sprak David Cameron daags na het Brexit referendum. Maar wat betekent het als in een sterk gepolariseerd land de ene helft de andere kan overrulen? Wat zijn de effecten? Een analyse.
Ook in Nederland hebben we een ‘feest van de democratie’ gehad met het Oekraïne referendum dat, getuige de uitspraken van het nee-kamp, eigenlijk over iets heel anders ging. Zo kon het gebeuren dat 20% van de Nederlanders een associatieverdrag kon torpederen door een uitgekiende campagnestrategie ...

Verder lezen →
0

Column Guus Hustinx: Waarom bedrijven en hele bedrijfstakken zomaar kunnen verdwijnen

Geplaatst door:

Een toekomststrategie voor organisaties

Waarom sommige bedrijven -en bedrijfstakken- zomaar kunnen verdwijnen en hoe andere in dezelfde omstandigheden een nieuwe toekomst weten te creëren. Een systemische NLP analyse van een verbazingwekkend fenomeen.

Er is een lange lijst te maken van verdwenen bedrijven. Als je over een periode van 100 jaar kijkt kun je zien dat slechts 25% van de bedrijven overleeft. Daar zijn allerlei oorzaken voor te noemen. Ik wil voor dit artikel inzoomen op die bedrijven en bedrijfstakken die verdwenen, omdat ...

Verder lezen →
0

Column Guus Hustinx: Wat is er toch met Shell aan de hand?

Geplaatst door:

Nog nooit in de geschiedenis van Shell zijn de aandelen zo fors gedaald. Grote institutionele beleggers trekken hun handen van Shell af. Shell zelf heeft zich recent teruggetrokken uit ondermeer Alaska en de teerzanden in Canada, met desinvesteringen van vele miljarden tot gevolg. Hoe kan het dat Shell in een vrije val dreigt te raken en totaal verrast lijkt te zijn door de ontwikkelingen? Een poging tot een systemische analyse van een complexe werkelijkheid.

Het grotere plaatje
In twee jaar tijd ...

Verder lezen →
2

Column Guus Hustinx: Het vluchtelingenvraagstuk, een virtueel onderzoek

Geplaatst door:

Het debat over het vluchtelingenvraagstuk is verhard. Voor- en tegenstanders staan lijnrecht tegenover elkaar. Voorstanders worden bedreigd. In wat voor dynamiek zijn we terechtgekomen? Waar zit mogelijk een uitweg hieruit? We deden een experiment.

Systeemopstelling als virtuele tes
Wij experimenteren al langer in onze systeemwerkplaatsen met meer complexe en maatschappelijke vraagstukken om te ontdekken hoe we zo de dynamiek kunnen doorgronden en de effecten van ingrepen in beeld kunnen krijgen. We gebruiken daarbij het Speelveld, de door onszelf ontwikkelde NLP methode, ...

Verder lezen →
0
Pagina 1 van 3 123