Tegendraads aan de slag met teams
Als ervaren teamcoach of (project)manager hebt u soms te maken met groepen die moeizaam functioneren. Ondanks alle positieve energie en aandacht die u erin stopt, blijft de gewenste verbetering uit. Deze groepen krijgen het voor elkaar om u heel hard te laten werken, terwijl ze zelf nauwelijks in beweging komen. Dat is frustrerend, vermoeiend en kan op den duur ook je geloof in je eigen professionaliteit ondermijnen. In deze workshop leert u een aantal specifieke moeilijke groepen te doorgronden, er de humoristische kant van te ervaren, ze tegendraads aan te pakken en onverwachte resultaten te boeken. U verbreedt uw repertoire en u leert ook veel over uw eigen interventiestijl: uw basishouding, wat u zelf in de interactie doet en wat hierbij wel en niet werkt.
Data, trainers en deelnamekosten
Data
27 en 28 maart 2012
Trainer
Ron Hogewoning
Meer informatie over de trainer
Bestemd voor
Iedereen die beroepshalve werkt met lastige groepen en wil leren hiermee swingend om te gaan.
Deelnamekosten
€ 725,– Inclusief koffie, thee en lunch
Herkent u dit?
- “Ondanks alle keurige afspraken die we al jaren maken over onze onderlinge samenwerking en communicatie, blijft iedereen gewoon lekker zijn eigen gang gaan.”
- “Er wordt binnen de groep enorm veel gezeurd en geklaagd, maar niemand doet iets om de boel vlot te trekken. Iedereen wacht af tot ik iets ga doen en als ik dan uiteindelijk iets doe is het vaak ook weer niet goed.”
- “Als er maar even iets fout gaat, slaat direct de vlam in de pan en gaat men aan elkaar de zwarte piet uitdelen.”
- “Binnen het team bestaan hechte subgroepjes die elkaar onderling gedogen. Integratie komt niet van de grond.”
- “De sfeer is leergierig en constructief, maar fundamentele veranderingen blijven gek genoeg uit”.
- “Tijdens het algeheel werkoverleg is er een rare communicatie-dynamiek die de sfeer onveilig en onvoorspelbaar maakt. Geen idee wat er aan de hand is en wat ik het beste kan doen.”
Bent u teambegeleider of (project)manager en werkt u met groepen, dan herkent u vast wel een of meer van deze voorbeelden. Het zijn situaties waarbij je uiteindelijk tegen je eigen onvermogen aanloopt en veel energie kwijt raakt. Hoogste tijd dus om uw eigen grenzen te gaan verleggen en uw begeleidingsrepertoire met groepen te verbreden met deze tweedaagse workshop.
Programma
Onderwerpen die tijdens de workshop aan de orde komen:
- Basishouding: professional versus jezelf.
- Interactie en grenzen: verkennen, communiceren en verleggen.
- Passende verantwoordelijkheidsverdeling (‘de bal’ bewust en flexibel kunnen sturen) en zuivere communicatie.
- Doe eens gek: vrij en creatief leren werken met groepen.
- Gedragingen van lastig functionerende teams begrijpen aan de hand van hun belangrijkste kenmerken: wat is de verborgen agenda, hoe wordt het spel gespeeld en hoe daarmee om te gaan?
- Leren een aantal van die kenmerkende groepen adequaat te provoceren.
- Oefenen met uw eigen casuïstiek.
- Integratie met uw eigen persoonlijke werkstijl
Een leuke training. Nuttig voor trainers. Maakt je creatief, stimuleert lef en geeft je ideeën om speels en ondeugend vastzittende processen in teams en duw te geven. –Pieter Schoe
Ik raad deze training aan aan iedereen die met meer plezier en luchtigheid en humor naar de uitdagingen van zijn teams wil kijken–Liesbeth Driessen
Veel energie opgedaan, leuke dingen gezien, inspirerend en uitdagend–Barbara Lodewijks
Heel leerzaam, veel geoefend, inspirerende trainer. Meer vrijheid bij het werken met teams. Een aanrader voor collega’s en managers–E. Groeneweg, leerprocesbegeleider
Fijne, leerzame training. Het goede was patronen herkennen en doorbreken–J.P. van Dorselen, groepsopvoeder
Prima training met het out of the box denken. Mijn gêne om te provoceren overwonnen, het uit te vergroten en in het absurde te trekken–Romy de Rijk, trainer/coach
Super, met veel oefenen. Heerlijk interactieve cursus–Karin de Geeter, orthopedagoog–
Heel erg leuk en leerzaam, met de leukste oefening “het plan maken”. Een heel energieke en inspirerende training die je leert je eigen grenzen te verleggen wanneer het gaat om het coachen van teams.– Jan Veenstra, docent–
Het plezier in het ontwikkelen van durf, de gêne voorbij, het anderen coachen ( en dit keer werkt het wel!).– Ruud Leyendekker, interim-manager–
Geweldige training, de vrijheid die loskomt in jezelf. Er kwam zoveel energie en vrolijkheid in mij los dat ik gewoon ontzettende zin heb gekregen dit ook direct te gaan doen!– Zo’e Houbolt-Wit, chef de bureau–
