Menu 

Aan de slag met ‘moeilijke’ teams. Herken je dit? Je hebt de MindSonar opleiding gedaan, maar je wilt meer leren over teams. Een algemene teamtraining zoals F5 zie je jezelf nog wel doen, maar je voelt je nog niet klaar om met ‘problematische teams’ aan de slag gaan. In deze korte training put je uit de uitgebreide ervaring die Guus Hustinx in de loop van de jaren heeft opgebouwd.

Positieve verandering in teams start altijd bij erkenning van de huidige situatie en de dynamiek in het team. Het proces van - herkenning – erkenning van het eigen aandeel – bereidheid om te veranderen – borging van de gewenste verandering -  vormt de basis van de iedere succesvolle teamtraining. Het sturen van dat proces vraagt veel van jou als begeleider. Want je wordt hoe dan ook onderdeel van de teamdynamiek. Hoe ga je bijvoorbeeld om met een dwarsliggend teamlid. Welke innerlijke state is er nodig en wat zijn de valkuilen? Welke cruciale metaprogramma’s moet je bij jezelf activeren?

“To the next level."

"Guus brengt je 'to the next level."

Ton Waldschmitt
Manager

"Zéér leerzaam."

"Guus weet zijn aanpak zeer pakkend over te brengen. Dit door gebruikte modellen en methodieken te onderbouwen met zijn eigen praktijkervaring. Zéér leerzaam."

Onno de Vries
​Senior Organisation-coach

"Passie voor het werken met teams 'powered by MindSonar' is nog meer toegenomen."

"Enthousiasme, passie voor het werken met teams powered by mindsonar is nog meer toegenomen door delen van kennis en ervaring, voorbeelden, oefeningen, modellen"

Hettie de Vetten
Interim Manager/Trainer/Coach

  • Inhoud
  • programma
  • data, lokatie, kosten. e.d.
  • Trainer

Bij ‘problematische teams’ is de doeltoestand onduidelijk

Met het hindernis-interventiemodel als uitgangspunt zullen we verkennen hoe je de huidige toestand, doeltoestand en hindernis kunt vaststellen. De hindernis bepaalt vervolgens de interventie. Aan de hand van voorbeelden uit de praktijk zullen we dit proces verkennen en praktische handvatten bieden.

In de praktijk blijkt dat bij ‘problematische teams’ de doeltoestand onduidelijk is. Het team en/of de organisatie weten wel wat ze niet willen - hoe het nu is - maar niet hoe ze het wel willen. Om het ideale team vast te stellen in termen van metaprogramma’s, moet je weten wat de aard van het team is - bijvoorbeeld een besturingsteam of een uitvoerend team -. We zullen verschillende soorten teams de revue laten passeren en uitzoeken wat cruciale metaprogramma’s zijn voor dergelijke teams.

Verschillende soorten dynamiek

De dynamiek in het team is de hindernis om de doeltoestand te bereiken. We zullen verschillende soorten dynamiek onderzoeken in termen van metaprogramma’s en aan de hand van voorbeelden laten zien hoe dat werkt en welke interventies passend zijn. Het model van de 4 veranderniveaus is behulpzaam daarbij. Ook de notie van verschillende ontwikkelingsstadia van teams is in deze fase nuttig.

Positieve verandering in teams start altijd bij erkenning van de huidige situatie en de dynamiek in het team. Het proces van - herkenning – erkenning van het eigen aandeel – bereidheid om te veranderen – borging van de gewenste verandering -  vormt de basis van de iedere succesvolle teamtraining. Het sturen van dat proces vraagt veel van jou als begeleider. Want je wordt hoe dan ook onderdeel van de teamdynamiek. Hoe ga je bijvoorbeeld om met een dwarsliggend teamlid. Welke innerlijke state is er nodig en wat zijn de valkuilen? Welke cruciale metaprogramma’s moet je bij jezelf activeren?

We sluiten de dag af met een simulatie waarbij je zelf als begeleider aan de slag kunt en feedback krijgt op je aanpak.

Voorbereiding

Het is mooi als je zelf een team-casus paraat hebt. Een team waar je zelf onderdeel van bent, een team dat je begeleidt, of als dat allemaal niet speelt, een ‘as-if team’, aan de hand van een ervaring uit het verleden.

Tevens willen we dat je een Mindsonar profiel maakt voor jouw rol in dat team. In verband met de verwerking van de gegevens t.b.v. de simulatie uiterlijk een week voor de training.
Na inschrijving ontvang je een project- en toegangscode daarvoor.

Powered by MindSonar
Omdat je zo veel meer bent...


ISBN10: 9024418194 ISBN13: 9789024418190