All posts by Guus Hustinx

Vier redenen waarom organisatieverandering vaak zo moeizaam loopt

Maak je het ook mee? De organisatieverandering die maar niet van de grond komt? Medewerkers die bukken om de wind over te laten waaien? Of de hakken die in het zand gaan? Hoe komt dat en wat leren we daarvan? Hoe effectief zijn organisatieveranderingen? Zo’n 70% van alle reorganisaties levert niet op wat ervan verwacht […]

Verder lezen

Wat is er toch met onze organisaties aan de hand?

We zien een worsteling van organisaties om zich aan te passen aan de huidige tijd. We zien het onvermogen van de leiding, de demotivatie van medewerkers, de verandermoeheid. Welke maatschappelijke trend speelt hier? Een analyse en een perspectief.  Het beeldOnlangs hebben wij de ‘Postpractitioners NLP in organisaties’ afgesloten. We hadden 20 deelnemers uit verschillende branches, profit […]

Verder lezen

NLP in organisaties, wat kun je daarmee?

Wat levert de post-practitioners training NLP in organisaties op? Wat kan ik daarna meer dan nu met mijn practitioners- of mastersopleiding? Ik wil die vraag graag beantwoorden vanuit de concrete praktijk. Aan de hand van een casus laat ik zien wat deze opleiding kan betekenen en vooral ook: vanuit welke principes je leert werken. De casus […]

Verder lezen

Column Guus Hustinx: Als alleen resultaat telt

Over sterke mannen en resultaatgerichte machtspolitiek. De roep om een sterke man is van alle tijden. Wat maakt hen zo aantrekkelijk voor velen en zo afschuwelijk voor anderen? Wat bezielt hen en hoe kunnen we met deze leiders omgaan als we met ze moeten dealen? Een sprookje Er was eens een koning van een niet […]

Verder lezen

Bewustzijnsstadia van organisaties in een verandering van tijdperk

Hoe bewustzijnsstadia van organisaties en mensen aansluiten op de grote vraagstukken van dit tijdperk. Wat is er nodig? Reinventing organizations Het boek lag al een tijdje op de stapel ‘nog te lezen’, het kwam er niet van. Alles komt uiteindelijk op zijn tijd. Ik begeleid al langer een Veiligheidsregio. Sinds 2014 maken die een sterke […]

Verder lezen

Verandermotivatie mobiliseren

Hoe komt het toch dat zoveel mooie toekomstplannen in organisaties verzanden of opgaan in weerstand? Hoe kan je met de inzichten uit NLP ecologische verandering in je organisatie creëren? Een casus. Familiair bedrijf Een productiebedrijf, waar zo’n 100 mensen werken, maakt specialistische onderdelen voor grote mobiele machines. Het is een familiebedrijf, de directeur is de […]

Verder lezen

NLP in organisaties

Het toepassen van NLP in organisaties gaat traditioneel vooral over communicatie en persoonlijke skills. Dat zie je terug in cursussen die aangeboden worden en ook in de boeken die daarover gepubliceerd zijn. Als je organisaties kunt zien als levende systemen dan gaat er met NLP een nieuwe wereld voor je open. De nieuwe Postpractitioners NLP […]

Verder lezen

Het transitieproces in de praktijk

  Transitie is een begrip dat ‘hot’ is in organisatieland. Ik schreef er eerder over in relatie tot het idee van de ‘commons’. Maar wat betekent een transitie nu in de praktijk? Hoe werkt dat dan en waar lopen betrokkenen tegen aan? Een verhaal uit de praktijk.   De situatie Een middelgrote gemeente wil een […]

Verder lezen

The ‘promise of the commons’ in tijden van transitie

Vorige keer beschreef ik de ‘tragedy of de commons’, als een vaak werkzame en ogenschijnlijk onvermijdelijke systeemdynamiek. Deze keer een ander perspectief: de commons als dè organisatievorm van de toekomst. De tragedie van de meent opgelost In mijn laatste artikel beschreef ik de ‘tragedy of the commons’ aan de hand van een aantal dagdagelijkse voorbeelden […]

Verder lezen

The tragedy of the commons

hoe puur eigen belang zich tegen zichzelf kan keren   Wat hebben files, de melkcrisis, een structureel overbelaste afdeling, de explosie van koffiebars en Airbnb, de aandelenmarkten, andere hypes en zeepbellen met elkaar gemeen? De tragedie van de meent, zoals de wat archaïsche vertaling luidt, is gestoeld op een verhaal dat in het Engeland van […]

Verder lezen